该公司以中国核工业集团公司的发展为依托,以核电、核工程、核设备配套为主线,以"退城进区"为契机,以创新促改革和调整,优化工艺布局；调整公司的组织结构、产品结构、提高产品的技术含量；进一步整合公司的市场资源、管理资源、技术资源、人力资源和信息资源；整体提高中核科技在石油、化工、电力(核电)、天然气、输送、炼油、造船等市场的占有率。2005年,公司各项经营指标和工作业绩创下历史新高。

    核电、核军工是中国核工业集团公司立足于市场经济的主业,中核科技紧紧围绕集团公司的主业,加快核电阀门及其他相关设备国产化的步伐,为核电产业的发展提供良好的设备基础。同时以核电阀门本土化为契机,带动其他阀门领域的发展,进一步拓展石化、电力、造船、水利等领域的市场,在以核电阀门和特种阀门为主业的同时,拓展公司的发展领域,提高企业的核心竞争力,使中核科技成为集团公司经济的重要组成部门,成为核工业集团产业链中重要的一环。

    中核科技以创新促改革和调整,实施了一系列重大改革的举措,进一步激发职工尤其是技术和管理人员的积极性,公司在充分利用自身条件的基础上,积极探索结合企业外部资源促进企业发展的道路,加大了"外引内联"的工作力度,与国内著名的核工程研究设计院和高等院校在科研开发和成果转化进行合作,成立了中核科技阀门工程技术研发中心,加速了创新人才的培养,完成了国防科技工业民用专项科研工程研制项目"核电站关键阀门设计及制造技术研究开发"可行性研究,按期完成了部分核电站关键阀门设计和样机研制。前不久通过了以中国工程院院士为首的专家组鉴定,这标志着中核科技已正式跨入核电站关键阀门的研发制造领域。有关专家认为,中核科技技术力量雄厚,设计创新能力强,制造、检验手段齐备,研发制造的核电站关键阀门,技术指标达到了国际同类产品水平,填补了国内空白。这些产品的面世将对我国核工业发展产生积极影响。

    中核科技紧紧围绕"退城进区"为契机,在结构调整方面实现了两大突破。

    其一是资源整合,新增了数十台数控加工中心、无损检测、特种工艺加工设备和各类工况试验回路,大大提升了公司在产品研发、制造工艺和试验检测的能力水平,为公司在未来拓展特种阀门市场和开拓技术服务市场打下了坚实的基础。其二是产品结构、业务流程的调整,切实贯彻"差异化"战略。以规模增强竞争力是公司做强做大的关键,明晰公司各分厂和子公司主流产品,调整产品结构,向规模要效益。根据公司的战略规划,公司初步形成以高大特阀门、核工程阀门、水道阀、美标阀门、国标阀门、软硬密封蝶阀、球阀等系列主流产品为单元的集团型阀门制造企业。

    根据公司高管透露,在未来十五年,公司的总体发展思路将以国家积极发展核电为契机,以特种阀门为发展核心,加大市场占有率,提高公司的经济效益,增强公司的体制创新能力和科技开发水平,依托公司的企业文化建设,加快实现公司的快速、协调和可持续性发展,不断满足核工业建设和经济发展的需要,加快建设国际一流的专业化阀门企业。