| 性格与命运 性格的深层结构是人格 |
|
|
| 新知客 2007-03-20 |
性格与领导力
上面这个测试被称为MBTI 指标测试，它是90 年前，一位名叫伊莎贝尔· 布雷格斯· 迈尔斯（Isabel Briggs Myers，1897~1980）的女性，基于对荣格人格理论的研究与发展而创立的。今天，它已经成为全世界最具有影响力的心理性格评测工具。
作为学校教师的伊莎贝尔•布雷格斯•迈尔斯和母亲 K.布雷格斯，生平热爱严谨地观察不同的人在性格上的差异。目睹二次世界大战期间人类潜能被忽略进而遭受践踏的境况，母女便开始致力于发展类型指标，务求使许多不同性格类型的人能够使用它，因为她们发现，认识心理类型和了解人各有异，能给人们带来很大帮助。根据荣格(Carl Gustav Jung)的人格心理学说，他们创立了迈尔斯-布雷格斯类型指标(MBTI：Myers-Briggs Type Indicator)，此理论在美国极之流行。一般人常把社会人格学(Socionics)[double check the meaning]和她的理论混淆为同一学说，但其实这两种理论存在着本质上的分别。（如果想更多了解她的类型测试，可以浏览网址 www.capt.org。）
许多人力资源负责人在接触和了解了MBTI之后，把它作为员工领导力测评和团队成员协调合作能力评估的有力工具。
美国新墨西哥州立大学商学院的大卫·波
伊博士（David M. Boje）专门对MBTI中的16类性格与领导能力之间的关联性进行过深入的研究。他在他的著作《领导就是表演》（LEADERSHIP IS THEATRE）一书中，将MBTI性格测试的16种类型映射到一个人领导力的三维坐标之中。这个三维的领导力剧场的Y轴象征对权力的欲望和愿意服务他人的愿望；X轴代表擅长守江山，习惯日常运作性工作的领导力，还是愿意带领组织发动变革的领导力；Z轴代表能够容纳不同的声音的领导，还是只能有一种声音的领导。
与此相对应，大卫·波
伊博士将16种性格类型划分为8组不同风格的领导者，分别是：勇敢王子型，官僚保守型，救世超人型，魅力英雄型，领导政客型，舆论领袖型，创新改革型和革命型。
经过超过600万人参与的MBTI调查，在1988年公布了不同性格类型的人与他们从事工作之间的关系。
|
|
|
|
|
 |
|
|
|
|
|
|
|
