| 實話說說：職場的競爭難以想象，能夠進入華為對于許多剛剛步出校門的學子來講是一種榮譽，更是進入精英俱樂部的標志，努力適應華為更是許多人的追求，一旦出現偏差，出現精神抑鬱甚至自殺就很正常。
我從山上來：學生競爭的結果只是成績的好壞，職場競爭的結果卻是飯碗。華為的競爭環境固然可以造就精英人才，同樣會淘汰那些不適合華為的人，這種落差對于自我調節能力差的人將是一場災難，出現如此頻繁的自殺事件也就沒什麼好奇怪了。
關山雲月：被推崇之至的“床墊文化”給華為帶來的是領先的技術和豐厚的經濟回報，而犧牲的是員工正常的休息時間和身體本錢，更重要的是一種精神上的高度緊張。重壓之下，人成了技術機器，人際關系冷漠，競爭激烈，那些心理素質差的人難免會產生輕生的念頭。
飛得更高：不可否認，“狼文化”是華為走向成功的基礎，另一個側面，“狼文化”也帶來了員工沉重的工作壓力和心理負擔。這也許是其員工非正常死亡不斷的原因。
老黃牛：華為員工自殺不僅考驗的是華為，而是社會轉型期面臨的一個挑戰。現代人工作生活節奏加快，競爭日趨劇烈，盡管物質生活日益富足，但是人們的心理負荷日益加重，心理問題越來越多，需要反思的何止華為，我們整個社會都應該給予重視。
新華網友：也許一個人跳樓，可能是個人問題；也許兩個人跳樓，可能純屬巧合；然而三個人、四個人跳樓，就不再是個人問題，也不可能純屬巧合。華為員工接二連三跳樓，應該引起公眾和媒體的高度重視和警覺。
 華為應該學會如何關愛員工
國軒：任何一個企業在追求經濟利益、加強質量管理和完善規章制度的同時，企業文化建設顯得尤為重要，對員工的人文關懷也必不可少。因為，在市場經濟和信息社會，員工不是單位的工具，不是單位的牲口；單位不是員工的管家，不是員工的主人。
新華網友：華為固然是取得了巨大商業成功的企業，但是一個企業如同社會一樣，除了利潤之外，必須關注企業責任，關注員工福祉。當全社會都在努力踐行“以人為本”的理念時，華為的“床墊文化”、“加班文化”當然不無反思的必要。包括華為在內的所有企業和組織，在追問“員工的責任”之前，或許更應反思一下自己是否有“不負責任的行為”。
愛麗思：7年前，我對華為充滿了憧憬，因為在新畢業的大學生看來，華為是大公司，是IT業界的領軍人物，相比于眾多企業1000多元的工資，華為可以掙到5、6千元。可如今，我對華為充滿了恐懼，因為我不知道為什麼華為的員工那麼脆弱，要麼身患重病，要麼選擇自殺？我希望在深圳跳樓的華為員工是最後一位。
新華網友：站在華為員工的立場，站在華為員工家屬的立場，站在對員工、對企業、對社會負責的立場，華為對于其員工頻頻自殺“無動于衷”，這樣的“深藏不露”，顯得很冷漠，很冷酷，讓人心寒。作為一個大企業，華為應該學會如何人文關懷員工。
楊號：一個好的企業不僅是經濟效益好，社會效益好，更要對員工進行心理輔導、精神鼓勵和人文關懷。規範化、規模化和國際化是華為的重要發展戰略。然而，“辭職門”事件和“跳樓門”事件可以看出，華為的人性化管理是多麼的蒼白無力。
萬山紅遍：這本身就是一個競爭激烈的年代，誰都有著巨大的壓力，要是誰都來自殺，那社會就不用發展了。雖然沒錯，但華為可以做的更好，平時多關心員工的身體健康和身心健康，別讓悲劇再次發生。
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